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实施知识产权转化工程 增强创新驱动发展动力
[ 发布时间:2015-06-19 ]   [ 信息来源: 中国航天科技集团公司 ]  [ 字号: ]

  加强知识产权的转化应用,将知识产权与现实生产力对接,是保障航天核心能力建设、促进经济发展方式转变的重要手段,是加强军民融合、服务国民经济建设的重要途径。

  近年来,航天科技工业知识产权工作快速发展,自主知识产权数量、质量大幅增长。至2011年底,中国航天科技集团公司累计申请专利11672件,有效专利3131件;注册商标824件;软件著作权登记497件;技术秘密7247件。

  自2012年初启动转化工程以来,成效显著。截止到2014年底,专利申请总量突破2.5万件,其中发明专利占70%以上,有效专利近万件,累计转化金额超过10亿元,初步实现了知识产权“从数量积累到质量提升,再到效益显现”的转变。

  形成多种知识产权转化模式
  
  一是“内转内”,主要体现为“军转军”,兼顾“军转民”。对具有型号或预研背景、具备通用性的知识产权,在本单位内部不同系列型号、不同产品、不同领域中转化。公司已累计转化近2万项,节约了时间和经费,提高了投入产出效益。二是“内转外”,主要体现为“军转民”和“民转民”。其中,对技术优势明显、具有广阔市场前景的知识产权,通过许可或作价投资的形式,快速占领市场、取得竞争优势;对无型号背景且非密的非核心专利,采取转让方式快速实现其经济价值。
公司涌现出航天粉煤加压气化炉、电液控制系统等一批优秀转化项目。
 
  营造促进知识产权转化的政策环境
  
  职务发明人是转化之本,政策环境是转化之基。
  
  航天科技集团紧握政策引导的指挥棒,发布了《关于加强知识产权转化应用激励的指导意见(试行)》,从根本上激发知识产权创造和转化的原动力。
  
  指导意见严格界定了职务发明人的资格要求,细化了转化团队的构成与职责,明确了职务发明人和转化团队奖酬的计算依据,给出了奖酬的提取比例、支付程序、支付方式和时间,将职务发明的创造、保护和转化应用作为个人职称评定、晋职晋级的考评指标,并将奖酬落实情况纳入对各单位的创新工作考核。指导意见的出台,确保发明人合法权益能落到实处,从而激励更多职务发明的产生和运用。

  构建多层次的知识产权转化渠道
  
  一是在集团公司总部层面,坚持凝练集成,突出航天品牌优势,变各单位“单打独转、各自为战”为“优势互补、整体出击”,组织遴选108项重点转化项目,编制了《知识产权转化应用项目名录》,作为对外宣传、招商、合作交流的重要媒介。并通过“公司总部搭台、实体单位唱戏、中心专业服务”,组织各单位积极参加了国家和军队有关部门举办的各类技术转移、项目推广活动。
  
  其中,6自由度关节式工业机器人、调节球阀等多个项目已收到客户的合作意向并进行了洽谈。二是在院、所级层面,加强与当地政府主管部门、行业协会和各类技术交易平台的联系,主动融入产业圈,与上下游进行项目对接,建立了长期、固定的合作关系,提高了转化工作成效。多个单位已成为北京、上海、西安、成都等地国防技术转移的中坚力量。

  提升知识产权创造和管理能力
  
  通过转化工程,航天科技集团已将知识产权工作的重心从“重申请、求保护”转变为“重运用、求效益”,知识产权创造和管理能力更上新台阶。在专利申报、维护时,由技术专家对方案的新颖性、创造性和实用性进行评审,提升了专利布局的针对性和专利的质量。2013年8月,航天科技集团被确定为全国首批专利运营试点企业,按照集团公司制定的发展路径,持续形成专利转化新常态。

  “忽如一夜春风来,千树万树梨花开”。近日,中共中央、国务院下发的《关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》,为加强知识产权保护、推动科技成果转化指明了前进方向、提供了政策保障,国防科技工业科技成果转化必将迎来更加灿烂的明天。

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